百千工程 | 邓新建：不断超越自我，以实干铸就辉煌！
党员先锋：邓新建
他2007年进入公司， 现任福建分公司漳州台商投资区角江路提升改造项目负责人。他先后经历施工员、安全员 、技术部经理 、商务经理 、生产经理、项目总工、项目经理等岗位，经验丰富，见识广博，是一位十足的管理达人 、创效高手 ， 更是一位育才大师。
他叫邓新建，工作十年，曾多次获得局 、公司 “ 优秀项目经理 ” 、“ 优秀党员 ” 、“ 优秀员工 ” 等荣誉 。在他的带领下 ，项目团队获得公司 “ 五四红旗团支部 ”、 局“项目综合管理大奖” 、福建省 “ 文明工地 ” 、福州市优 “榕城杯 ”优质工程奖 、漳州市市优 “ 水仙杯 ” 优质工程奖，漳州市台商投资区 “ 纳税大户 ” 等荣誉称号。
管理达人
2014年至今，邓新建勇挑重担，先后担任角美二期、角美三期、角江路项目负责人，一路成长 、一路总结，摸索出了一套特有的项目管理方法和经验，为项目的优质履约奠定了坚实基础。
重沟通
2014年，邓新建担任漳州角美二期市政道路项目负责人 。作为他从房建转为市政道路的第一个项目，面对陌生的工作岗位 、巨大的工作压力， 邓新建勇于担难，敏捷行动，主动出击，积极与业主 、监理 、设计院等单位对接， 加强沟通交流，保证项目实现完美履约，获得相关单位的和信任支持。
强团队
为强化项目团队的凝聚力，营造轻松和谐的团队氛围，项目部积极组织多样的团体活动，为项目员工提供丰富多彩的业余生活。邓新建始终坚持“团队氛围可以轻松，但不可松散”的原则，将整个项目管理的“恰到好处”。
严制度
“没有规矩，不成方圆” ，在项目前期，邓新建组织编制《项目管理手册》及《项目标准化管理制度》，严格按照规章制度办事。
明责任
为加强履职，角江路项目将施工分为不同的工区，并配备相应的劳务管理人员 。 邓新建还与各劳务管理人员签订生产责任状，他还利用周生产例会对各工区的施工进度、质量、安全等情况进行考评，并根据结果奖优罚劣，营造良好的比学赶超氛围。
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创效高手
邓新建作为项目负责人，在创效方面，有三大创效理念：
理念一：策划先行出成效
邓新建认为，项目的前期策划工作是出效益的关键所在。在漳州角美二期项目进场前期，邓新建组织商务合约、工程生产、技术测量等部门，群策群力，展开头脑风暴，优化项目成本预算、施工组织方案设计，四大策划到位，在项目开源节流和降本增效方面取得了一定的成效。
理念二：增收节支有一套
在项目施工前，邓新建带领项目班子，根据项目特点编制一套完整的项目标准化管理手册，约束到各部门 、各线条，让制度形成自我约束机制。同时，邓新建在劳务管理方面颇有研究，福建分公司首例劳务考评制度在角美项目诞生，这对现场进度、安全、质量等管理方面起到重要的作用。
理念三：完美履约很重要
邓新建高度重视现场施工进度、质量与安全，用现场促市场，致力打造精品工程。他要求项目管理人员密切关注项目动态，深入现场检查、监督，实现项目的完美履约，从而提升美誉度。
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育才大师
人才是项目发展的根本，一个项目成功与否，离不开项目优秀人才的辛勤付出。邓新建担任项目负责人期间，特别注重人才培养，并取得了良好的“硕果”。从角美二期项目到角江路项目，短短3年的时间，培养了2名优秀的项目经理，5名部门负责人。对于人才的培养，邓新建始终坚持”3+3”人才培养理念。
严自我，树标杆
邓新建始终以“务实 、高效”严格要求自己，对待工作认真负责，积极进取，树立良好的自身形象，起一定的带头作用。
强“两感”，增动力
项目积极组织多样的团体建设活动，同时通过管理出成效，来提高员工的成就感和集体荣誉感，进而来促进员工工作积极性和进取心的提高。
勤指导，造氛围
在邓新建的带领和要求下，项目部充分利用经验丰富的项目班子，在给员工一定的自主处事机会的同时，通过对员工进行耐心指导 ，理顺困难事务， 为员工带来较为顺畅的工作环境。
对于2017届新进项目员工，邓新建高度重视员工的成长成才，除了严格执行公司“导师带徒”计划外，他还参与到每一次项目员工的成长实训中。
“‘导师带徒’”协议签订暨拜师大会
座谈会
2017年新员工座谈会
项目部不定期组织新员工座谈会， 及时了解新员工的工作、生活和思想状况，为员工们答疑解惑，传授“成长秘籍”。
多线条培训
多线条业务培训
他还十分重视项目员工的培训和学习， 要求各线条不定期举行业条知识培训 ，为项目员工传授“看家本领“。在提高项目员工知识掌握水平的同时，也营造了项目积极的学习氛围。
人人上讲台
人人上讲台技能大比拼
为有效提高员工“遇事能做、 张口能说、提笔能写”的能力，邓新建还鼓励项目积极开展“人人上讲台”技能大比拼活动。
十年坚守， 成果累累 。邓新建始终以“务实 、高效”勉励自己；他牢记 “超英精神”，敢想敢干，不断超越自我，以实干铸就辉煌； 他引领团队，攻坚克难，一路向前，为百亿福建，全新土木贡献力量。
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图文：栗艳平
编辑：隆昌兵
审核：陈泓树
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